兩粒種子,一片森林|華利團隊建設、管理分享會精彩回顧
10月30日,華利各部門經理及骨干員工齊聚華利華夏商學院,進行了精彩的分享:《部門PK機制》,《部門獎罰基金建立和運用》,《部門氛圍團建》等團隊管理建設中的“干貨”,各個經理及優(yōu)秀骨干員工爭相上臺與大家進行精彩分享.
(一)
質檢部甄經理分享《如何管理團隊》精彩回顧:
定制度是為了保護我們自己,做好自己正常上班的八個小時。
借鑒銷售,堅持、持之以恒的去做,相信一定會達到目標!采購現(xiàn)在非常支持質檢!
華利好,我們自己才會好!
在華利10年,學到了很多知識,感恩身邊的每個人!
萬事先向內看(大家遇到問題都愿意讓對方變)!
我用真心對待他人,他人一定會真心待我!
(二)
質檢部石勛勛分享:《入職不到一年》精彩回顧
剛來老出錯,翟松給了大力支持!
后來老加班,甄經理又給了幫助!
現(xiàn)在到了貨都不夠分!
(三)
包裝部李紅葉經理分享精彩回顧
接手包裝部,校經理說,你不要緊張,我會支持你!
員工出了問題,經理連帶責任!
讓部門的每個人都有家的感覺!
不定期的PK!
感謝原領導的支持!
(四)
包裝部員工分享精彩回顧
剛來看到工作特別多,不知能否堅持下來?結果部門的氛圍感染了我!!
制度和人情倆碼事!
制度非常健全!公司文化非常好!
(五)
王總精彩分享回顧:
定機制的規(guī)則和目的、機制永遠是利他的,解決問題靠機制!
企業(yè)外有企業(yè)外的競爭,在企業(yè)內部,衡量一個團隊是否有競爭力,往往在于管理者的管理效果如何。
經過這次的學習分享,讓各位經理互相學習到如何帶好團隊、如何管理團隊、如何讓新員工更好的融入到團隊中。
與時間賽跑,與厄運抗爭,與缺點對立,懷揣凌云壯志,展宏偉藍圖,享拼搏過程,創(chuàng)精彩人生!